一、前言
隨著粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的深入推進(jìn),開平市作為世界文化遺產(chǎn)“開平碉樓與村落”的所在地,其獨(dú)特的文化旅游資源日益受到關(guān)注。為充分挖掘開平市旅游發(fā)展?jié)摿Γ苿勇糜螛I(yè)態(tài)多元化與品質(zhì)化升級,本策劃書旨在系統(tǒng)規(guī)劃并設(shè)計(jì)以會議及展覽服務(wù)為核心的旅游項(xiàng)目開發(fā)方案,以期將開平打造為區(qū)域性文化旅游與商務(wù)會展融合發(fā)展的新高地。
二、項(xiàng)目背景與機(jī)遇
- 資源稟賦優(yōu)越:開平擁有世界級的文化遺產(chǎn)資源,碉樓群、古村落與自然風(fēng)光相映成趣,為舉辦文化主題會議、藝術(shù)展覽、學(xué)術(shù)研討等提供了不可復(fù)制的場景與氛圍。
- 區(qū)位條件改善:深中通道、黃茅海跨海通道等重大交通基礎(chǔ)設(shè)施的推進(jìn),將進(jìn)一步拉近開平與珠三角核心城市的時(shí)空距離,極大提升商務(wù)客群的可達(dá)性。
- 政策支持強(qiáng)勁:國家及廣東省層面持續(xù)出臺促進(jìn)文旅融合、會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的利好政策,為項(xiàng)目開發(fā)提供了堅(jiān)實(shí)的政策保障。
- 市場需求旺盛:后疫情時(shí)代,企業(yè)對特色化、體驗(yàn)式會議與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動的需求增長,文化展覽、主題展會也日益成為公眾休閑消費(fèi)的重要選擇。
三、項(xiàng)目定位與目標(biāo)
- 總體定位:建設(shè)成為“粵港澳大灣區(qū)西翼的文化會展旅游目的地”,以“世界遺產(chǎn)地,會展新境界”為核心品牌形象。
- 核心目標(biāo):
- 短期(1-3年):完善會議展覽基礎(chǔ)設(shè)施,成功引進(jìn)并培育2-3個(gè)具有區(qū)域影響力的品牌會議或主題展覽。
- 中期(3-5年):形成集會議、展覽、獎勵旅游、活動策劃于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈,年接待會議展覽活動數(shù)量及參與人次顯著增長。
- 長期(5年以上):成為國內(nèi)外知名的文化遺產(chǎn)地會展旅游典范,顯著帶動本地住宿、餐飲、交通、文創(chuàng)等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
四、核心項(xiàng)目策劃
- “碉樓論壇”永久會址建設(shè):
- 選址于碉樓景區(qū)周邊,建設(shè)集多功能會議廳、中小型會議室、貴賓接待室、新聞發(fā)布中心于一體的現(xiàn)代化會議中心。
- 設(shè)計(jì)風(fēng)格融入僑鄉(xiāng)建筑元素,確保與周邊文化遺產(chǎn)風(fēng)貌和諧統(tǒng)一。
- 配套高端視聽設(shè)備、同聲傳譯系統(tǒng)及智能化會議管理系統(tǒng)。
- 開平文化遺產(chǎn)主題展覽中心:
- 設(shè)立常設(shè)展區(qū),系統(tǒng)展示碉樓文化、華僑歷史、地方民俗。
- 規(guī)劃臨時(shí)展區(qū),定期引進(jìn)國內(nèi)外高水平文化藝術(shù)、歷史文物、設(shè)計(jì)創(chuàng)意等巡回展覽。
- 開辟互動體驗(yàn)區(qū),運(yùn)用VR/AR等技術(shù)提供沉浸式觀展體驗(yàn)。
- 特色場景化會展服務(wù)產(chǎn)品:
- 開發(fā)“碉樓下的董事會”、“古村學(xué)術(shù)沙龍”、“田園發(fā)布會”等場景化、定制化的高端會議服務(wù)套餐。
- 策劃“世界遺產(chǎn)攝影展”、“僑鄉(xiāng)文創(chuàng)設(shè)計(jì)周”、“特色農(nóng)產(chǎn)品博覽會”等周期性品牌展覽活動。
- 設(shè)計(jì)結(jié)合碉樓探秘、鄉(xiāng)村體驗(yàn)、非遺手作的團(tuán)隊(duì)建設(shè)(Team Building)與獎勵旅游(MICE)線路。
五、運(yùn)營與營銷策略
- 專業(yè)化運(yùn)營:
- 組建或引進(jìn)專業(yè)的會議展覽運(yùn)營管理公司,負(fù)責(zé)場館運(yùn)營、市場開拓與服務(wù)保障。
- 建立與酒店、旅行社、車隊(duì)、活動公司的戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,提供一站式服務(wù)。
- 整合營銷推廣:
- 目標(biāo)市場:優(yōu)先聚焦粵港澳大灣區(qū)企業(yè)、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會,逐步拓展至全國及海外華人社團(tuán)、文化機(jī)構(gòu)。
- 營銷手段:線上線下結(jié)合,通過行業(yè)展會推介、專業(yè)媒體投放、社交媒體內(nèi)容營銷、與OTA及會展平臺合作等方式進(jìn)行精準(zhǔn)推廣。
- 品牌合作:積極爭取與國內(nèi)外知名會展品牌、文化機(jī)構(gòu)聯(lián)合辦會辦展,提升影響力。
六、效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評估
- 預(yù)期效益:
- 經(jīng)濟(jì)效益:直接帶動場館租賃、會展服務(wù)收入,間接促進(jìn)旅游綜合消費(fèi),創(chuàng)造就業(yè)崗位,增加地方稅收。
- 社會效益:提升開平城市品牌形象與知名度,促進(jìn)文化交流,增強(qiáng)本地居民的文化自豪感。
- 文化效益:推動文化遺產(chǎn)的保護(hù)性利用與活態(tài)傳承,激發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力。
- 風(fēng)險(xiǎn)與對策:
- 市場競爭風(fēng)險(xiǎn):周邊城市會展業(yè)發(fā)展帶來的同質(zhì)化競爭。對策:堅(jiān)持差異化、特色化發(fā)展,深挖文化遺產(chǎn)核心IP。
- 運(yùn)營管理風(fēng)險(xiǎn):專業(yè)人才短缺、服務(wù)水平不穩(wěn)定。對策:加強(qiáng)人才引進(jìn)與本地培訓(xùn),建立高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)質(zhì)量體系。
- 不可抗力風(fēng)險(xiǎn):如公共衛(wèi)生事件、自然災(zāi)害等。對策:制定完善的應(yīng)急預(yù)案,探索線上線下融合的會展模式。
七、結(jié)論與建議
開發(fā)以會議及展覽服務(wù)為引領(lǐng)的旅游項(xiàng)目,是開平市實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級、深化文旅融合的戰(zhàn)略選擇。建議市政府及相關(guān)部門高度重視,將此項(xiàng)目納入城市發(fā)展重點(diǎn)規(guī)劃,在土地、資金、政策等方面給予傾斜支持,并積極引導(dǎo)社會資本參與投資建設(shè)與運(yùn)營。通過科學(xué)規(guī)劃、特色打造與專業(yè)運(yùn)營,本項(xiàng)目有望成為驅(qū)動開平經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的新引擎,在世界遺產(chǎn)地書寫會展旅游的新篇章。
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更新時(shí)間:2026-01-23 19:40:54